徐彬，男，漢族，1986年2月出生，高級工程師，2011年5月加入中國共產(chǎn)黨。2019年11月進入益陽市兩型建設(shè)投資集團有限公司，現(xiàn)任工程管理部副部長。

　　在理論學習方面，他勤奮好學，善于鉆研，鍛造業(yè)務(wù)能力，提升自我素養(yǎng)。先后獨著《二次經(jīng)營理念在項目經(jīng)營管理中應(yīng)用分析》并公開發(fā)表，獨編《淺談企業(yè)工程造價全過程管理》用以指導工作。無論是黨課培訓還是員工課堂，他總是嚴肅聽講、積極記錄、充分吸收，將學習成果化為啟發(fā)推行工程先進管理理念的動力源泉。在他看來，只有擁有牢固的信念才能做出更好的成績，只有擁有堅定的信仰才能綻放更美的光彩。

　　在工作職責方面，他勤勉盡職，善于思考，勇于推陳出新，提高工作效能。他堅決貫徹集團公司關(guān)于規(guī)范工程項目管理的各項要求，先后主持修訂、新編出臺了多項管理制度，為依法合規(guī)開展工程管理提供了制度保障；他針對如供電所場平等工程項目，結(jié)合自身工作經(jīng)驗，重新核定了切合實際的項目招標控制價，從源頭上節(jié)約了建設(shè)成本，為項目管理提質(zhì)增效提供了典型案例；他對項目實施過程中的不安全、不文明行為予以堅決整治，每月帶隊深入施工一線開展監(jiān)督檢查，嚴格落實“一單四制”工作要求，合法運用批評教育、停工整改、約談法人等措施，多管齊下推進項目高質(zhì)量建設(shè)，并向各施工企業(yè)灌輸“以現(xiàn)場保市場”的經(jīng)營理念，為建設(shè)綠色安全項目提供了技術(shù)支撐。

　　在團隊建設(shè)方面，他以身作則，勤懇務(wù)實，營造干事氛圍，打造過硬團隊。他帶領(lǐng)部門凝出一股勁、擰成一股繩，合理分工、科學安排，最大限度地激化團隊潛能，始終秉承不抱怨、不放棄、不懈怠的干事創(chuàng)業(yè)奮進理念；他以身作則的同時更愿意言傳身教，在他的感染下，越來越多的同事積極向黨組織靠攏，莊重地寫下入黨申請書，部門團隊也更有方向和精氣神。

　　十二年來的矢志不渝，面對困境時的勇往直前，對待信仰始終堅定不移，始終堅守能干事、愛干事、干好事的初心，在自己的工作崗位上恪盡職守，以昂揚向上的姿態(tài)，勤耕不輟、精業(yè)篤行，為公司穩(wěn)健發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。