6月5日，市國資委主任黃新初、副主任唐文高等一行五人到兩型集團公司調(diào)研，主要了解集團公司黨建工作情況、改制轉(zhuǎn)型后經(jīng)營運作情況以及存在的困難與問題。兩型集團公司領(lǐng)導(dǎo)莫躍良、陳超云、諶向榮，董事李斌、卜卡陪同調(diào)研。

黃新初一行實地考察了博納學(xué)校、時光小鎮(zhèn)、寶林沖特色商業(yè)小鎮(zhèn)等項目建設(shè)情況，隨后在項目現(xiàn)場召開了調(diào)研座談會。

會上，黨委書記、董事長莫躍良匯報了集團公司黨組織建設(shè)、改制轉(zhuǎn)型、經(jīng)營運作及下一步工作計劃等情況。

聽取情況匯報后，調(diào)研組針對公司當(dāng)前存在的困難和問題進行了研究。市國資委主任黃新初就兩型集團公司當(dāng)前工作提出要求：

一是要貫徹落實“兩會精神”。要深入學(xué)習(xí)兩會報告、習(xí)總書記講話，努力在危機中育新機，于變局中開新局，樹立信心，把握機遇，以全新的姿態(tài)奮力推進各項工作；

二是要始終堅持黨建引領(lǐng)。要扎實開展黨組織活動，推進“五化建設(shè)”，落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”；

三是科學(xué)謀劃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型規(guī)劃。要利用兩型社會示范區(qū)開發(fā)建設(shè)主體優(yōu)勢，踐行市委、市政府“東接?xùn)|進”戰(zhàn)略，做好國有資產(chǎn)經(jīng)營管理，有序開發(fā)利用現(xiàn)有資產(chǎn)資源；

四是要加強企業(yè)管理。要學(xué)習(xí)借鑒先進企業(yè)管理模式，逐步完善各項管理制度，加快完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系；

五是要積極履行社會責(zé)任。要做好區(qū)域扶貧幫困、城市創(chuàng)建、安全文明生產(chǎn)等相關(guān)工作。